華諾重工10月工作總結(jié)會(huì)在成都順利召開(kāi)
添加時(shí)間：2016-11-04 13:58:14 來(lái)源： 點(diǎn)擊：
隨著全年任務(wù)順利進(jìn)展，已經(jīng)步入11月，華諾重工各個(gè)板塊工作都進(jìn)入年尾沖刺階段，11月3日各子公司負(fù)責(zé)人齊聚成都，召開(kāi)了10月份工作總結(jié)會(huì)議。
會(huì)議在公司副總楊會(huì)軍的主持下召開(kāi)，思鈳總經(jīng)理鐘健對(duì)目前工廠情況進(jìn)行了概述，并對(duì)工廠面臨的問(wèn)題做出了總結(jié)及解決方案。技術(shù)工程師張小農(nóng)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量把控做了詳細(xì)的解析，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)反饋情況作了詳細(xì)的分析。
思鈳副總經(jīng)理許翔對(duì)思鈳外貿(mào)情況作了簡(jiǎn)述，并對(duì)思鈳開(kāi)展海外品牌提出了構(gòu)想方案。總經(jīng)理助理王安發(fā)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況做了整體分析及規(guī)劃。隨后公司副總楊會(huì)軍對(duì)華諾重工17年整體運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了劃分，對(duì)管理提出了明確要求和目標(biāo)。
在各負(fù)責(zé)人述職完成后，董事長(zhǎng)唐小令對(duì)公司整體規(guī)劃作出了重要指示，首先對(duì)17年各業(yè)務(wù)板塊銷售做出了任務(wù)計(jì)劃，其次，指出公司管理問(wèn)題，對(duì)公司管理模式提出了新的方案。
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